集團召開一季度直屬二級公司 外部董事溝通會暨董事會建設調度會

為深入貫徹落實國務院國資委中央企業董事會工作專題研討班部署、落實集團年度工作會要求，2月10日，集團召開一季度直屬二級公司外部董事溝通會暨董事會建設調度會，總結工作進展，圍繞“十五五”規劃部署下一階段重點任務，加快推動建設“科學理性高效”的董事會和高素質專業化外部董事隊伍，集團副總經理吳強出席會議并講話。

吳強指出，集團子企業董事會建設要抓好“五個實”：一是設立要實，科學合理確定董事會建設范圍；二是職權要實，結合實際分類明確不同董事會的功能作用；三是運行要實，會前加強溝通、會上充分研討、會后強化執行；四是評價要實，強化董事會、董事評價工作，做好評價結果運用；五是制度要實，既要學習借鑒集團總部經驗做法，也要結合自身實際創新完善。同時，外部董事隊伍建設要在“專兼結合”“雙向交流”“專業多元”上下功夫，打造一支政治素質好、專業能力強、履職動力足的外部董事隊伍。

會上，集團巡視辦、財務部、審計部、人資部、戰企部匯報工作情況，解讀上級政策，宣貫相關制度，提示外部董事履職關注事項，并現場回復外部董事所關心的問題。集團總部部門及二級公司（事業群）、三級公司相關人員等共計100余人參加會議。